Discours sur l'état de l'État 2023 du gouverneur Lamont
01/03/2023
Discours sur l'état de l'État 2023Gouverneur Ned LamontCapitole de l'État, salle de la Chambre des représentants 4 janvier 2023
Monsieur le Président, Monsieur le Président, Sénateur Kelly, Représentant Candelora, Lieutenant-Gouverneur Bysiewicz, membres de l'Assemblée générale, merci de m'avoir réinvité dans la salle où cela se passe. Quatre ans plus tard, et quels quatre ans cela a été.
Chaque élection nous donne un nouveau départ, en commençant par 36 nouveaux législateurs. Nous avons un nouveau secrétaire d'État, Thomas. Nous avons nos premiers officiers constitutionnels millénaires - le contrôleur Scanlon et le trésorier Russell. Et notre même vieil estimé Président de la Chambre Ritter. Qu'est-ce qu'il a, 40 ans ? Donc, ne vous inquiétez pas, Kevin, Marty et moi traînons pour chaperonner la fête.
Donc, j'ai eu 69 ans hier. Le temps passe, alors nous ferions mieux de nous dépêcher. Peut-être que je suis moins prudent, un peu plus direct et que je ressens plus d'urgence à répondre oui.
Vieillir est une sorte de libération. Je ne veux pas que vous attendiez une génération avant de vous sentir également libéré. Quand j'ai eu 18 ans, Richard Nixon était président. Mes amis et moi écoutions la loterie à la radio pour voir qui avait été envoyé au Vietnam, et depuis, je suis démocrate.
Mais même dans la vie publique, nous sommes tellement plus que notre affiliation à un parti. Mon expérience professionnelle déterminante a été de démarrer et d'exploiter une entreprise de télécommunications, et de voir ma merveilleuse épouse investir dans de grands entrepreneurs.
Je suis un mari fier et un père très fier, et un fan des Yankees de haut en bas.
Vous devez toujours vous rappeler que vous êtes une législature citoyenne. Oui, les républicains sont assis ici, et les démocrates sont assis là-bas, et vous avez vos propres caucus et dirigeants, mais vous êtes tous bien plus que cela - apportant vos différentes expériences et origines à la table, et nous sommes tous beaucoup mieux pour ça.
Peut-être vous êtes-vous présenté aux élections parce que vous vouliez réparer quelque chose qui vous agaçait – dans votre rôle d'enseignant ou d'entraîneur, de chef d'entreprise ou syndical ou de bénévole communautaire. Je vous exhorte, à la fin de cette audience, à prendre une bière ou un café avec le député à votre gauche ou à votre droite, à voir ce que vous avez en commun et à écouter ce que vous n'avez pas en commun.
Ou peut-être êtes-vous simplement fier d'être un citoyen américain au service de notre démocratie. Nous avons quatre nouveaux législateurs qui ne sont pas nés aux États-Unis d'Amérique : le sénateur MD Rahman du Bangladesh, Joe Hoxha d'Albanie, Hector Arzeno d'Argentine et Rachel Khanna de France. Hector et Rachel sont voisins à Greenwich - j'aimerais entendre ces querelles de Coupe du monde lors de votre trajet vers le nord.
Mais plus important encore, que vous soyez né en Argentine, en France, en Albanie ou au Bangladesh, merci d'avoir fait du Connecticut votre maison. Ce n'est pas réveillé, c'est l'Amérique.
Je veux remercier tout particulièrement Sara, ici au premier rang. Elle est étudiante au Gateway Community College. Elle est originaire d'Afghanistan où les talibans n'autorisent plus les filles à aller à l'université. Sara, si les talibans ne t'accueillent pas en Afghanistan, tu as toujours une maison ici dans le Connecticut. Ce sont des valeurs du Connecticut.
Montrons tout ce que nous pouvons accomplir en travaillant ensemble – en démontrant comment nos différences sont ce qui nous rassemble, et non ce qui nous sépare.
Il y a quatre ans, l'éléphant dans la pièce était « une crise budgétaire permanente ». À l'époque, je me suis un peu énervé et j'ai crié: "Réglons ce satané budget une fois pour toutes!" Et cette première année, nous n'avons pas fixé le budget de façon permanente, mais c'était un premier pas important vers sa fixation. Nous avons livré un budget équilibré, dans les délais, sans compter sur les hausses d'impôts qui étaient devenues la norme historique. Et juste au moment où nous ressentions un certain élan, Covid a frappé et il a durement touché notre région.
John Lennon a chanté "Imagine". Il a également dit: "La vie est ce qui se passe pendant que vous êtes occupé à faire d'autres projets." Et personne n'avait de plan pour Covid. Je savais ce que je ne savais pas, et je savais comment tendre la main aux gens qui le savaient. Nous avons contacté les hôpitaux et les épidémiologistes, les chefs d'entreprise, les syndicats et les chefs religieux en leur demandant : « Comment pouvons-nous assurer au mieux la sécurité de notre communauté ? Comment pouvons-nous ouvrir notre économie en toute sécurité ?
Mes remerciements à vous tous qui avez une telle crédibilité dans vos communautés, qui avez contribué à faire en sorte que le Connecticut reste solidaire et rame ensemble comme un seul, dans la même direction, permettant au Connecticut de commencer à guérir plus rapidement. Au cours de ces premiers mois, le gouvernement s'est concentré sur les bouées de sauvetage et les opérations de sauvetage - qu'il s'agisse de masques et de tests, ou d'une aide supplémentaire en espèces pour les chômeurs, les travailleurs essentiels et les familles avec enfants. De plus, des paiements directs pour garder les petites entreprises ouvertes.
Trois ans plus tard, je m'inquiète toujours autant pour Covid. Mais je crains encore plus que nous perdions cette opportunité en tant qu'État et en tant que pays d'élever les familles.
Les quatre prochaines années devraient se concentrer davantage sur la récupération, moins sur le sauvetage, moins sur les bouées de sauvetage et davantage sur les échelles. Maintenir la croissance de notre économie, en veillant à ce que la croissance signifie une échelle d'opportunités pour tous, quels que soient leurs antécédents ou leur code postal.
Comme le sénateur Doug McCrory me le rappelle, le talent est largement distribué, mais pas tellement les opportunités. Mes priorités budgétaires sont la croissance économique, car la croissance est la condition préalable à l'opportunité.
Nous avons 100 000 emplois qui mendient dans notre état. Pourquoi donc?
Alors, qu'est-ce qu'on fait pour ça ?
Écoutez, j'ai passé 30 ans dans les affaires et je vois les opportunités à travers le prisme du démarrage de petites entreprises et de leur croissance. Mais l'innovation ne commence pas et ne finit pas dans le secteur privé et je veux que tous nos employés de l'État soient également habilités à innover. Nous comptons trop sur les subventions au lieu de l'innovation pour fournir un meilleur service à moindre coût.
Dans mon bureau, notre équipe m'a entendu dire à maintes reprises : "Arrêtez de verser de l'argent dans un seau qui fuit. Réparez le seau et mettez l'argent au travail."
Nous pouvons continuer à dépenser des centaines de millions de dollars pour réparer les vieux ponts où les trains et les camions doivent ralentir pour traverser en toute sécurité, ou nous pouvons reconstruire les points d'étranglement de notre système de transport pour vous aider à vous rendre au travail ou à rentrer chez vous plus rapidement et en toute sécurité.
Je me dirige vers New London dans une dizaine de minutes pour rencontrer le secrétaire aux Transports Pete Buttigieg, alias le maire Pete, qui a récemment annoncé une subvention de 158 millions de dollars accordée au Connecticut pour reconstruire le Gold Star Memorial Bridge. C'est ce que j'appelle une réforme structurelle.
Nous avons encore près d'un milliard de dollars de fonds fédéraux à investir dans l'éducation. Merci, Secrétaire Cardona, Miguel Cardona du Connecticut, qui sait si bien que l'éducation est l'échelle qui mène aux opportunités.
Donc, j'exhorte tous nos surintendants, directeurs et enseignants à mettre en œuvre vos meilleures idées pour aider les élèves à se remettre de la perte d'apprentissage. Donnons-leur envie d'apprendre à nouveau, avec des opportunités d'apprentissage et de carrière pour les mettre sur la voie du succès.
Nous avons des coûts de santé élevés, des coûts énergétiques élevés et des coûts de logement élevés, et la réponse ne peut pas toujours être davantage de subventions ou de renflouements. Les contribuables ne peuvent pas se le permettre et trop souvent la subvention est une excuse pour ne pas réformer les structures.
Deidre Gifford et son cabinet de soins de santé continueront de rendre les soins de santé plus accessibles et plus abordables. Et j'adore le partenariat récemment annoncé entre UConn, Connecticut Innovations et Hartford HealthCare pour identifier et investir conjointement dans des entreprises de soins de santé de nouvelle génération et des traitements vitaux.
Allez, les compagnies d'assurance, ne vous contentez pas de répercuter ces frais hospitaliers et pharmaceutiques. Récompensons les patients et les entreprises qui recherchent un traitement là où ils obtiennent la meilleure qualité et la meilleure valeur.
Allez, les services publics d'électricité, ne me dites pas que vous ne faites que répercuter ces prix élevés du gaz naturel sur le contribuable et en même temps demander aux contribuables de le subventionner davantage. Prenons ensemble le contrôle de notre chaîne d'approvisionnement énergétique afin que Poutine et les Saoudiens ne puissent plus contrôler notre destin et nos portefeuilles.
Nous avons commencé en développant notre énergie éolienne, en étendant notre énergie nucléaire, en poussant fort pour avoir accès à l'hydroélectricité canadienne et en rendant nos maisons plus éconergétiques - c'est moins de coûts et sans carbone.
Mais le plus gros coup porté à notre abordabilité et à notre croissance économique est le logement, ou son absence. Toutes les entreprises qui envisagent de déménager ou de s'agrandir répètent encore et encore : "Même si vous aviez de la main-d'œuvre, il n'y a pas d'endroit où vivre." La réponse ne peut pas être simplement plus de subventions. Villes et villes du Connecticut, vous nous dites où les promoteurs peuvent construire plus de logements afin que plus de logements puissent être construits plus rapidement, à moindre coût, et le contrôle local déterminera comment et où il est construit.
Notre avenir, c'est plus d'entreprises locales et plus d'options de logement dans votre centre-ville – marchez pour vous rendre au travail ou prenez les transports en commun plus rapides.
Vous m'avez déjà entendu dire : « Je ne veux pas plus d'impôts, je veux plus de contribuables. Plus de contribuables garantiront un plus gros gâteau économique qui nous permettra de continuer à progresser dans le progressisme.
La prochaine génération dans le Connecticut est une question d'opportunité, et cette opportunité commence par la croissance économique.
La stabilité budgétaire est le fondement d'une croissance inclusive. En 2017, le législateur a mis en place les garde-fous fiscaux qui nous ont permis d'équilibrer honnêtement quatre budgets d'affilée, et je vous en remercie. Nous avons remboursé des milliards de dollars de dettes de retraite que nos prédécesseurs avaient auparavant placées sur la carte de crédit de l'État. Nous honorons nos engagements envers nos enseignants et nos employés de l'État, en réduisant les coûts pour les contribuables pour la prochaine génération, et nous avons encore un long chemin à parcourir.
Grâce à nos efforts collectifs, l'ère de la crise financière permanente du Connecticut est révolue. C'est terminé tant que nous maintenons la même discipline budgétaire qui nous a si bien servis au cours des quatre dernières années.
Après de nombreuses années de promesses non tenues, le moment est venu d'adopter une réduction d'impôt significative pour la classe moyenne. C'est une réduction des taux d'imposition, que l'État peut se permettre et qui rend votre vie plus abordable.
Le Connecticut passe du sauvetage à la récupération, investit dans notre avenir, dans votre avenir, en commençant par des emplois bien rémunérés, et vous gardez plus de ce que vous gagnez.
Le soir des élections, j'ai regardé les cartes électorales de Steve Kornacki, où dans la plupart des États, le bleu est devenu plus bleu et le rouge plus rouge. Mais ce qui s'est passé dans le Connecticut était très différent. Ce n'est pas tous les jours que New Canaan et New Britain votent de la même manière, que les banlieues et les villes sont complémentaires et non concurrentes. Pour moi, c'est un signe que nous ne faisons qu'un.
Donc, si vous vous rendez à la fête inaugurale ce soir, faites la fête comme un gouverneur libéré. Détache tes cheveux. Voyons un peu "Footloose" sur la piste de danse, peut-être avec quelqu'un que vous ne connaissez pas mais que vous voyez souvent autour du Capitole.
Il y a quatre ans, après l'inauguration, il y avait environ 10 000 tweets pour me rappeler de ne plus jamais danser en public. Mais c'est ma fête et je danserai si je veux, et toi aussi.
Que Dieu bénisse l'État dansant du Connecticut.
Discours sur l'état de l'État 2023Gouverneur Ned LamontCapitole de l'État, salle de la Chambre des représentants 4 janvier 2023